Nel secondo Step dovrete identificare i punti di forza e di debolezza del vostro progetto cooperativo e definire una strategia di impresa.
Obiettivi
- Ricercare e analizzare i bisogni e le aspirazioni dei potenziali beneficiari
- Riflettere su come le cooperative di produzione lavoro e quelle sociali affrontino questioni serie e rispondano ai bisogni urgenti delle loro comunità
- Disegnare collettivamente la proposta progettuale basandosi sull’osservazione del mondo reale
Scegliere l’impresa cooperativa
Quali buoni motivi per farlo?
L’impresa cooperativa non è perfetta, tuttavia è un modello imprenditoriale in grado di soddisfare le vostre esigenze ed aspirazioni lavorative. In questo documento troverete una lista di buone ragioni per cui scegliere l’impresa cooperativa: dopo averlo letto potrete riflettere sulla compatibilità di tali motivazioni con le vostre ambizioni e priorità professionali.
Cooperativa, un'impresa socialmente responsabile
In un contesto di globalizzazione che accelera l’incertezza di capitali, obiettivi e competenze, le cooperative si dimostrano forme imprenditoriali resilienti, in grado di svilupparsi nel lungo periodo, mantenendo know-how e posti di lavoro nel proprio territorio.
Analisi, clienti, mercato e piano finanziario
Sviluppate la vostra strategia attraverso lo strumento “Situazioni” per approfondire le problematiche che avete iniziato a identificare. Lo strumento "Persone" vi aiuterà poi a identificare le esigenze dei potenziali beneficiari.