Évaluation - Étape 3
Ce document permet aux formateurs de passer en revue les points principaux de l’étape 3 et de faire réfléchir les élèves sur ce qu’ils ont appris et compris.
The CoopWorking Experiment
Ce document permet aux formateurs de passer en revue les points principaux de l’étape 3 et de faire réfléchir les élèves sur ce qu’ils ont appris et compris.
Il n’existe pas d’entreprise parfaite. Cependant, le modèle coopératif, par ses spécificités, peut répondre à certains besoins et aspirations en matière de travail. Dans ce document, vous trouverez une liste de bonnes raisons pour entreprendre en coopérative. Après l’avoir lu, vous pourrez réfléchir à vos propres motivations, à leur compatibilité avec vos ambitions et vos priorités.
Cet outil doit vous aider à mener des entretiens auprès de bénéficiaires/clients potentiels afin de tester vos hypothèses. Interviewez au moins cinq bénéficiaires/clients potentiels à propos de votre projet.
Pour tout projet d’entreprise, il est nécessaire d’établir un plan économique et financier afin d'estimer les besoins d’investissement initiaux de votre projet et le capital que vous pourrez rassembler (grâce aux contributions des membres mais aussi aux dons et subventions), les coûts du projet en phase de fonctionnement et les revenus qu’il générera (grâce à la vente de biens et de services mais aussi à des contributions volontaires ou dons que vous pourrez recevoir de la part de personnes qui souhaiteraient vous soutenir).