Dans les étapes 1 et 2, vous avez aidé les participants à identifier un projet dans lequel ils entreprennent en mode coopératif et à concevoir les points clés de la stratégie de l’entreprise. L’étape suivante est maintenant de les aider à définir comment ils vont travailler et s’organiser ensemble.
Objectifs
- Choisissez le nom et définissez votre équipe pour votre projet coopératif.
- Appliquez les principes coopératifs (étape 1) afin de concevoir la structure et le fonctionnement de votre projet.
- Répartissez les rôles et les tâches pour démarrer l'activité conjointement
1 L'organisation coopérative
Organiser un projet d’entreprise en coopérative, c’est un double défi
Une coopérative de travail – appelée Scop en France – est une coopérative dont les membres associés sont les salariés et dont la mission principale est de fournir un emploi pérenne à ses membres. Les salariés détiennent la majorité des parts (au moins 51 % du capital). Le double statut de salarié et d’associé de l’entreprise est appelé « double qualité ». En tant que membres, les salariés contribuent à la fois au fonctionnement opérationnel de l’entreprise et à la prise de décision pour la piloter.
La coopérative, un autre rapport au travail
La relation au travail et la valeur ajoutée du modèle coopératif au travail pour favoriser la motivation des salariés par l’autonomie, la reconnaissance, l’écoute, le partage dans une organisation mutuellement accepté. C'est le facteur clé de succès primordial dans une coopérative
